Le SIAO : volet insertion

L’EXPÉRIMENTATION :

> Mobiliser les acteurs de l’hébergement d’insertion (CHRS et stabilisation) autour du projet SIAO2

> Animer un groupe d’expérimentation avec des structures participantes issues du réseau

Interlogement93

> Rencontrer et créer du lien avec les structures participantes

LES OBJECTIFS OPÉRATIONELS :

> Connaissance et visibilité des places Insertion

> Connaissance et test des outils élaborés par la FNARS

> Transfert au SIAO des nouvelles demandes d’admission en structure d’insertion

> Structuration d’une commission d’évaluation et d’orientation

> Recherche au regard du profil de la demande d'une place en structure

> Organisation des orientations (accueil, admission)

> Élargissement à l’ensemle des structures avant la fin de l’été (objectif 100% des places lisibles et à disposition)

LES PARTICIPANTS :

11 STRUCTURES rattachées aux 8 ASSOCIATIONS suivantes :

Amicale du Nid, Aurore, CEFR, Cité Myriam, Cos les Sureaux, Emmaüs Prost,Hôtel social 93, Sos Femmes 93,

CHRS Amicale du Nid “La Maison” (Epinay sur Seine),

CHRS Aurore Talvert (Gagny),

CHRS Cefr (Vaujours),

CHRS Cité Myriam (Montreuil),

CHRS COS Les Sureaux (Montreuil),

CHRS Emmaüs Prost (Le Pré Saint-Gervais),

CHRS Hôtel Social 93 “Georges Harter” (Noisy le Sec),

CHRS Hôtel Social 93 “Hôtel familial” (Noisy le Grand),

CHRS Hôtel Social 93 “Escale Saint-Martin” (Sevran),

CHRS Hôtel Social 93 “la Bâtisse” (Gagny),

CHRS Sos Femmes (Bondy).

soit environ 600 places

L'ORGANISATION :

> Centralisation de l’offre d’hébergement

> Centralisation des demandes d’hébergement (les fiches d’évaluation)

> Passage en commission

> Orientation

Focus sur la commission :

- La fréquence : bimensuelle

- Les participants : travailleurs sociaux, chefs de service, directeurs

- Le déroulement :

> présentation des situations anonymisées, concertation du groupe, pré-orientation du ménage

> recueil et préconisations des points d’amélioration du dispositif

LES OUTILS :

> Une base de données recensant les demandes d’hébergement

> Une fiche entretien évaluation : vecteur unique des demandes

> Une fiche structure

LES QUESTIONNEMENTS :

> Le nombre de places d’hébergement n’est pas en adéquation avec le nombre de demande. Alors comment gérer, des listes d’attentes, doit-on le faire ?

> Le lien entre l’urgence et l’insertion : quel est le rôle des places de stabilisation ?

> Travailler l’adhésion des autres Centres d’Hébergement et de Réinsertion Sociale pour la mise à disposition des places et un partenariat sans faille

> En l’absence totale de dialogue entre les services de l’État et ceux du Conseil général, quelle communication en direction des prescripteurs dans cette phase de transition ?

> Le secret professionnel

L’insertion logement :

- Le SIAO 93 devient prescripteur unique du dispositif solibail

- Toutes les demandes devront-être transmises au SIAO 93

LE RÉFÉRENT PERSONNEL, circulaire du 4 mars 2011

Il est un élément constitutif du SIAO, et plus largement, d'un service public de l'hébergement et de l'accès au logement. Cette fonction s'inscrit dans la mission d'accompagnement décrite dans le référentiel national des prestations du dispostif d'accueil, d'hébergement et d'insertion, diffusé par la circulaire du 16 juillet 2010, qui vise à accompagner vers l'autonomie, en prenant en compt la personne dans toutes ses dimensions.

LES MISSIONS :

Les missions dévolues au référent personnel consistent à :

> veiller à l'enregistrement au sein des SIAO

> s'assurer de la réalisation de l'entretien d'évaluation de la situation de la personne

> veiller à l'effectivité d'une réponse

> faire le lien avec la structure qui prend en charge la personne

> rechercher des synergies d'actions avec les autres professionnels.

L'accompagnement individualisé quant à lui, relève de la structure qui accueille la personne ou du travailleur social qui intervient déjà auprès d'elle.

Laurence Leroux.

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